La performance d’une équipe et la synergie d’un groupe à votre disposition.

Pour répondre à tous vos enjeux et vos besoins, nous articulons nos prestations autour de 4 domaines d’expertise.

Vous permettre de performer et d’asseoir vos organisations, tout en propulsant vos talents.

RH & Organisation

  • Optimiser vos coûts de recrutement
  • Choisir le bon contrat
  • Être en règle avec les formalités liées aux recrutements : choix de la CCN, rémunération…
  • Formaliser un contrat de travail
  • Améliorer votre sourcing
  • Cibler vos besoins de recrutement, établir un profil
  • Evaluer les potentiels des candidats
  • Perfectionner votre processus de recrutement
  • Limiter le turn-over
  • Améliorer le processus de fidélisation de vos salariés
  • Viser la performance individuelle rapidement
  • Affiner l’appropriation de votre culture d’entreprise auprès de vos nouveaux salariés
  • Développer votre processus d’intégration
  • Optimiser les potentiels de chacun de vos salariés
  • Rechercher la meilleure adéquation entre votre stratégie et votre organisation
  • Accompagner le changement d’organisation
  • Améliorer l’efficience du management au sein de votre structure
  • Faire bénéficier d’un coaching d’équipe certains de vos salariés
  • Organiser un team building ou un séminaire
  • Formaliser une stratégie RH
  • Améliorer l’adéquation entre stratégie d’entreprise et stratégie RH
  • Renforcer sa marque employeur

Droit du travail

  • Respecter la règlementation : formalités, contrat de travail, gestion des absences, procédure disciplinaire, rupture de contrat
  • Vous mettre en conformité avec la règlementation : élections professionnelles, négociations obligatoires, …
  • Optimiser les effets des ordonnances Macron
  • Améliorer l’animation des relations sociales au sein de votre entreprise
  • Développer la négociation collective au sein de votre entreprise
  • Former les membres de votre CSE en santé, sécurité et conditions de travail
  • Identifier et se mettre en conformité avec vos obligations : Convention collective, registres, RGPD, règlement intérieur, …

Compétences et mobilité professionnelle

  • Réaliser un bilan de compétences
  • Réaliser un bilan de carrière
  • Réaliser un bilan d’orientation
  • Bénéficier d’un coaching individuel
  • Professionnaliser la fonction RH de votre entreprise
  • Mener à bien une GPEC
  • Améliorer la mobilité professionnelle de vos salariés
  • Développer la diversité et l’égalité professionnelle au sein de votre entreprise
  • Déterminer les besoins de demain et élaborer la stratégie la plus juste
  • Identifier vos obligations et se mettre en conformité
  • Mettre en œuvre avec efficience l’entretien professionnel, suite à la loi de 2018
  • Optimiser les effets des réformes de 2014 et 2018
  • Structurer un service de formation interne
  • Créer un CFA pour votre entreprise
  • Construire un plan de développement des compétences
  • Animer les relations sociales en matière de formation
  • Identifier vos obligations et vous mettre en conformité
  • Professionnaliser vos salariés

Handicap

  • Evaluer vos forces et vos faiblesses
  • Trouver les moyens les plus efficients pour répondre à vos obligations
  • Recruter une personne en situation de handicap
  • Réussir l’intégration d’une personne en situation de handicap
  • Encourager la reconnaissance du handicap
  • Connaître les catégories de handicap et les stratégies de compensation
  • Gérer l’inaptitude
  • Favoriser la mobilité professionnelle
  • Anticiper le handicap : la prévention
  • Identifier les facteurs clés de réussite de votre politique handicap
  • Animer la politique handicap : rôle et missions du référent handicap
  • Sensibiliser au handicap les acteurs de votre entreprise
  • Travailler en collaboration avec les IRP, négocier un accord sur le handicap

Vous accompagner pour pérenniser vos activités dans le respect des hommes, de l’environnement, avec le souci de participer à la préservation des ressources.

  • Obtenir une certification Qualité : ISO 9001, ISO 29990, OPQF, OPQCM, AFNOR/NF Services
  • Améliorer la qualité de vos prestations et la satisfaction de vos clients
  • Optimiser la traçabilité de votre activité
  • Identifier et répondre aux obligations règlementaires
  • Connaître et prévenir les risques professionnels
  • Eviter/réduire les AT, augmenter la sensibilisation à la sécurité de vos salariés
  • Obtenir une certification : MASE, ISO 45001
  • Evaluer les risques psycho-sociaux au sein de votre entreprise
  • Faire un état des lieux de la QVT dans votre entreprise
  • Mettre en place une politique QVT
  • Améliorer le climat social et la satisfaction de vos salariés
  • Développer l’autonomie, la créativité et l’engagement de vos salariés
  • Obtenir une certification ISO 14001
  • Déterminer et prévenir les impacts environnementaux liés à l’activité
  • Augmenter la sensibilisation environnementale de vos salariés
  • Identifier et prévenir la production de déchets
  • Améliorer la performance énergétique / obtenir une certification ISO 50001
  • Distinguer et répondre à vos obligations réglementaires
  • Obtenir un label RSE : ISO 26000, BNQ 21000, labels sectoriels, Lucie
  • Développer l’image de marque de votre entreprise
  • Consolider et valoriser vos pratiques sociales, environnementales et sociétales
  • Connaitre les opportunités et les menaces de votre environnement
  • Vous comparer à vos concurrents : analyser les forces concurrentielles
  • Analyser les parties prenantes
  • Etudier les besoins de vos clients
  • Evaluer la satisfaction de votre clientèle
  • Établir une segmentation client
  • Comparer vos prix
  • Analyser votre site web
  • Connaître votre notoriété
  • Evaluer votre marchandisage
  • Analyser l’agencement de votre surface de vente
  • Etudier quantitativement votre offre
  • Evaluer votre Marketing Mix
  • Déterminer votre stratégie marketing
  • Développer vos stratégies globales et de domaines
  • Connaitre vos besoins en termes d’informations
  • Evaluer vos avantages concurrentiels
  • Etablir les forces et faiblesses de votre entreprise
  • Construire votre projet d’entreprise

Vous apporter les clés de réussite de développement en alliant analyse stratégique et management opérationnel.

Vous permettre d’agir pour ne pas subir : faites du digital une opportunité au service de vos projets.

  • Identifier les opportunités de la transformation digitale pour l’entreprise
  • Sensibiliser les équipes aux pratiques et usages du numérique
  • Développer sa stratégie digitale
  • Comprendre l’évolution du comportement des clients
  • Satisfaire les nouveaux besoins
  • Adapter sa communication
  • Mettre le client au centre du dispositif
  • Exercer son métier différemment
  • Tirer bénéfice des datas
  • Améliorer le travail collaboratif
  • Respecter les règles juridiques
  • Sécuriser son système d’information
  • Comprendre les métiers du digital
  • Concevoir et mener un projet numérique
  • S’ouvrir aux partenariats